Les marques recrutent

En 2016, ce site publiait l’interview de Mélanie Savary, cofondatrice de Duo Beauty avec Lisa : réseau lancé le 1er septembre 2015, 15 conseillères, objectif 50 pour 2016, commission 25 % sur le CA HT, plus un pourcentage sur les recrutements, packs de départ payés ou « challengés » avec des chèques non encaissés. L’article se lisait comme une fiche de recrutement. En 2026, ce réseau national n’apparaît plus. Les « Duo Beauté » encore au RCS sont des instituts locaux (coiffure, cabine), nés en 2025, sans lien avec cette enseigne. Garder la page comme un mode d’emploi pour « rejoindre Duo Beauty » serait mentir. La grille qui survit aux enseignes Les questions de 2016 restent les bonnes, pour Yves Rocher, Jafra, ou n’importe quelle marque qui recrute encore : prix d’achat réel, marge après échantillons et essence, stock demandé, liberté de partir, part de rémunération qui vient des ventes aux clientes plutôt que du parrainage. Le statut est celui du VDI : mandataire (pas de stock, commission) ou acheteur-revendeur (le carton est à vous). La Fédération de la vente directe publie les enseignes adhérentes ; une société absente n’est pas illégale pour autant, mais vous n’avez plus l’oreille d’un syndicat de la profession. Duo Beauty promettait 10 % du CA « pour vous réapprovisionner en produits de présentation ». Autrement dit, une partie de la commission revient en stock. Les chèques « non encaissés si le challenge est réussi » transforment un pack en dette conditionnelle. Entretien obligatoire, réduction sur vos propres commandes : le premier client est souvent vous. C’est légal, et c’est aussi le moment où le complément de revenu devient un placard de flacons. Avant de signer un contrat cosmétique Trois chiffres à exiger par écrit Commission réelle après échantillons Stock mini / packs et qui les rachète Part recrutement vs part ventes clientes Si la rémunération « manager » dépasse ce que vous gagnez en vendant du rouge à lèvres, vous recrutez, vous ne vendez plus. La DGCCRF regarde ce seuil. Beauté à domicile, l’autre métier Coiffure, esthétique, ongles : le geste est réglementé (CAP, CMA). Le vendre dans le même rendez-vous qu’un catalogue cosmétique mélange deux cadres. L’IA des applis de teint pousse déjà le sérum ; votre valeur, si vous restez VDI, c’est d’ouvrir le placard et d’en sortir deux flacons plutôt que d’en ajouter un quatrième. Voir aussi esthéticienne à domicile et coiffeur à domicile. Planning de lancement de votre activité Cinq jours pour ouvrir l’activité. Posez d’abord le cadre (droit, statut, assurance), puis l’offre écrite, puis un vrai contact. Si un jour déborde, reculez le suivant. Jour 1 Ouvrez la liste des adhérents de la Fédération de la vente directe, choisissez trois enseignes, lisez trois contrats jusqu’aux clauses de rupture et de rachat du stock. Sans cette lecture, le pack de démarrage est un achat, pas un test. Jour 2 Faites un tableau sur dix ventes fictives : prix public, votre commission réelle après échantillons, essence, et ce qui revient en « réassort cadeau ». C’est le seul moyen de voir si le modèle paie l’heure, avant d’acheter le stock. Jour 3 Relisez l’interdiction d’allégations médicales (« ça soigne l’acné »). Le règlement cosmétique UE s’applique aussi dans un salon : une phrase trop forte engage l’enseigne et vous. Jour 4 Un « instant beauté » chez une amie, sans pack imposé. L’observation sert à voir si vous tenez le rendez-vous (placard, deux flacons, refus) sans recruter. Si l’enseigne refuse que vous testiez sans acheter, vous avez déjà la réponse. Jour 5 Si le recruteur insiste sur l’équipe avant les clientes, partez. Vous recrutez, vous ne vendez plus — et le droit traite ça autrement qu’une VDI de vente. Comparez le pack de démarrage à trois mois de ventes réalistes. S’il coûte plus cher, vous achetez du stock, vous ne vendez pas un service.

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Cosmétiques à domicile : Duo Beauty a disparu, la grille reste

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