Avant de commencer un business, on cherche souvent des réponses : quel statut, quel nom, quel site, quel logo, quelle stratégie ? Les meilleures décisions viennent pourtant de bonnes questions. Elles évitent de construire trop vite quelque chose que personne ne veut.
Sommaire
Les six questions
- Quel problème précis voulez-vous résoudre ?
- Qui vit ce problème assez fortement pour payer ?
- Quelle preuve avez-vous que ce besoin existe ?
- Qu’est-ce que l’IA ou une solution gratuite fait déjà ?
- Quelle part humaine ou spécialisée pouvez-vous apporter ?
- Quel test pouvez-vous lancer en moins de 15 jours ?
Pourquoi ces questions changent tout
Elles déplacent l’attention de votre envie vers le marché. Elles empêchent aussi l’IA de devenir une machine à maquiller une idée fragile. Un business n’a pas besoin d’être parfait au départ ; il a besoin d’être vérifiable.
Prompt utile
Demandez : “Challenge mon idée de business avec ces six questions. Sois sévère, concret, et propose une version plus simple à tester rapidement.”
Raphaël Carpentier a été pendant plus de deux ans le principal rédacteur de ce site. Il vit actuellement en Espagne, où il accompagne les porteurs de projets à réussir leur développement sur Internet.
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